就我在公司发卖部看到的，口试官说须要两三年能力拿高薪，也是存在的。

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我在上一家公司任务了16年，那时公司名目处于主体阶段，平装修，托付，估计托付日期是18年末。

发卖部有10小我。那时，发卖主管常常带他们观赏协作名目。实在不能称之为竞品，由于咱们的名目最早也要一年能力拿到预售证，16年的名目能够都卖完了。

但如许做的缘由是鉴戒其余楼盘的经历，哪些楼盘卖得好，哪些楼盘出缺点但用甚么方式弱化，发卖职员的说辞是甚么。

记得那时有个发卖共事跟我说，他们每次跑比赛都要写报告，定见和倡议必须占50%的篇幅。

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到了17年，发卖部已起头了大批的宣扬勾当。记得那时咱们部分帮助招营销标，一个月有2-3次，都是各类勾当。

不怕良多勾当，就怕你记不住。让更多的潜伏客户记着，这里有一个楼盘能够在来岁年末托付。

节沐日和周末在人多的处所发传单，在阛阓做宣扬，整整17年冒死留住主顾。每一个月都有明白的目标，有几多客户要接洽、展现、回访。若是人数降落，大师就要深思缘由了。

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咱们真正收盘是在18年10月，那时几近是现房收盘。120套房子，来了200多位现场客户。一个上午，底角只要3套，其余全数售罄。

那时为了提振发卖士气，收盘前，团体特地把发卖提成提到了行业前线。

12月中旬交房，交房后根据小业主入住率结算发卖提成。

那时根基到达了100%托付，大大超越了团体率领的预期。过后有个共事给停业部算了算佣金提成，真的是三年不停业，停业三年。

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以是从全部时辰下去看，在不收盘的两年多时辰里，卖房简直实不甚么高薪，最初堆集的客户能够由于等不迭，买了其余的楼盘。

并且此刻的楼市一天等不了一个政策，谁也不晓得筹办了好久的计划会不会由于一个政策的转变而完整生效。

这些都是危险，两年以上不预期的高收益，就得靠崇奉支持保存，但若是真的对峙上去，提成真的很安慰。

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我奉告你良多高支出的行业，真正筹办涉足的时辰，必然要做好2-3年的筹办，能力真正赚到钱，不然这个行业早就被挤的前前后后了。