1、安定成立“宁静第一，以报酬本”的思惟。要做到这一点，必需要从掩护社会成长和安定的大局解缆，安定成立爱护人、关切人、尊重人的看法，这是做好宁静出产任务的根基地点，把职工当做本身的兄弟姐妹，从任务上、生活生计上关切他们，让职工感触感染到企业的关切，自发志愿地做好本身的本职任务。

2、健全宁静出产规章轨制及各种操纵规程，贵在贯彻落实。要做好宁静出产，成立健全各种宁静出产规章轨制是关键，有了轨制职工上岗操纵时才有章可依，有据可循。各种轨制都是以往的经历和经历的积累，遵循规章轨制才能宁静出产。

3、出产职工要做到“四勤”，宁静任务就有了保证。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种错乱，像机修、锻造等出产种类多、工艺错乱，碰到这类景象，要实时向技能职员就教，向有经历的教员傅就教，细心观察，当真进修，多动脑筋，峻厉遵照操纵规程操纵，就会防止统统宁静隐患，使变乱防患于已然，无力地保证了宁静出产。

4、加强职工宁静教诲、加大宁静培训力度，前进职工全体本质。要利用班前会及周五宁静勾当光阴，对职工停止宁静教诲，坚持一日一题、一周一案的进修，结合变乱案例向职工鼓吹宁静的危险，让职工安定成立“宁静为天、人命至尊”的宁静理念，让职工明白：宁静便是效益、宁静便是幸运。