1、谁去给猫挂铃铛，有一群老鼠闭会，钻研如何应答猫的攻击。一只被觉得伶俐的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。如许，猫行走的时辰，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不便能够实时跑掉了吗？大师都公认这是一个好主意。但是，由谁去给猫挂铃铛呢？如何能力挂得上呢？这些题目一提出，老鼠都张口结舌了。

点评：迷信公道的计谋支配是实行的条件！计谋若是离开现实，就根基谈不上实行。

2、忙碌的农民，有一个农民一早起来，奉告老婆说要去种田，当他走到40号境界时，却发现耕作机不油了；原来策画立即要去加油的，俄然想到家里的三四只猪还不喂，因而转回家去；颠末堆栈时，瞥见中间有几条土豆，他想起土豆能够正在抽芽，因而又走到土豆田去；路程中颠末木料堆，又记起家中必要一些柴火；合法要去取柴的时辰，瞥见了一只抱病的鸡躺在地上……如许来往返回跑了几趟，这个农民从早上一向到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很明显，最初他甚么事也不做好。

点评：做好目标设定、规画和估算是实行的根基。做好光阴办理是提升实行效率的保证。

3、买复印纸的利诱，老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸返来。老板大呼，三张复印纸，如何够，我最少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸返来。老板一看，又叫，你如何买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸返来，老板骂道：如何买了一个礼拜，才买好？员工回：你又不说甚么时辰要。一个买复印纸的大事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会点头叹道，员工实行力太差了！员工内心会说，老板能力完善，连个责任都交代不清楚，只会指使部属白忙活！

点评：实行事先肯定要做讲清功效，讲清结果，相同到位。