绩效报酬若何计较(奇迹单元绩效报酬若何计较)

一、绩效查核得分

1.绩效查核计较公式=KPI绩效(50%)+360度查核(30%)+小我行动查核20%

2.绩效转换率:KPI绩效算计100分，占比50%；30度测验共200分(30%)；小我行动判定算计占20%。

二、绩效查核计较方式

1.月绩效奖金的计较方式:

每一个月以小我本月根基报酬的10%作为小我奖金的基准金额，根据现实结果计较奖金金额。

小我绩效奖金=本月根基报酬*10%*部分系数*小我查核品级系数。

2.年度绩效奖金的计较方式:

计较公式为:年关奖=(系数*持续任务月数*根基报酬)/12*评级百分比(系数由公司办理委员会根据年度利润报告肯定)。

3.公司任期不满一年的，年关奖金查核根据持续任务月数计较发放。

三.小我绩效分数的计较

为了使员工的任务绩效具备可比性，并有用实行赏罚，凡是接纳绩效评分计较方式来评价员工小我任务绩效的实现环境。

小我绩效得分=∑(× KPIi绩效得分×KPIi权重)×KPI总权重+∑(任务方针实现得分×权重)×任务方针总权重

绩效奖金=办理单元综合查核系数×小我查核系数×奖金基数

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