机关架构调解、人事任命相当首要，将会让国美全批发生态同享平台这一观点，进进停业全面打通、疾速本色经营阶段。

作者 | 刘珊珊

编纂 | 杨铭

又一家巨擘拉开了机关变革尾声。

克日， 极点贸易 得悉，正向 家 生活生计 计谋第二阶段持续深入落地的国美批发，作出重大大大大大大大大大大年夜人事调解，停止机关架构升级。

比来，国美批发大大大大大大大大大大年夜举措几回。10月11日，其告诉公告宣布将代管控股股东国美管理旗下的5家隶属公司。10月21日，国美召开 真快乐 APP改版试经营颁发颁发会，国美线上平台 真快乐 APP进进2.0期间。

几近同步，国美颁发最新的人事任命，停止机关架构升级。这是继签订代管协议和升级 真快乐 APP后，国美又一新举措，国美的野心，从其举措之重磅和革新力度之大大大大大大大大大大年夜便可见一斑。

从财产整合、停业协同到机关架构调解，国美比来一系列的频繁举措，仍旨在全面助推 家 生活生计 计谋第二阶段深入落地，加快构建有国美特色的全场景、全链路、全停业、全形式、全同享的全批发生态同享平台。 一名资深电商观察人士觉得，国美正在进进新的逾越式生长阶段。

随着电商行业进进牢固生长期，年轻群体、下沉市场迸发式增添，新批发观点成为期间 宠儿 。不外，国美持续试探的 家 生活生计 市场，与以后炽热的生鲜电商、社区团购等新批发形式有很大大大大大大大大大大年夜不合，曾引领传统批发期间的国美，能否成功开启一个全批发同享新期间？

01高管悉数到位，国美计谋再迈本色一步

从国美最新机关架构调解和人事任命来看，其核心方针，是聚焦国美线上、线下、供给链、物流、大大大大大大大大大大年夜数据 云和同享共建六大大大大大大大大大大年夜平台，和相干财产公司的首要核心岗位，让相干财产及停业分别更加清晰。

自2017年提出 家 生活生计 计谋后，国美便一贯围绕该计谋分阶段地停止停业规划及本钱整合，目前第二阶段已进进深水区，初步纵深鞭策 即围绕六大大大大大大大大大大年夜平台，构建批发和家办事生态闭环，打造全批发生态同享平台。

从计谋角度来看，六大大大大大大大大大大年夜平台是国美从计谋打算到落地的逾越关键，能够帮助企业穿梭错乱、逆势增添，这与国美首创人黄光裕的 国美航空母舰旁的六条主力战舰 思路类似，此刻计谋既定，最新人事调解，则能够视为 六条主力战舰 的舰长到位。

根据国美批发最新人事任命景象，线上端，丁薇出任 真快乐 平台实施副总裁，全面担任 真快乐 平常经营管理任务；线下端，王波为国美电器公司CEO，林超为国美家公司董事长，曹成智为国美生活生计家公司 CEO，奚玉明为国美窖躲公司 CEO，叶石砚为国美管家售后公司 CEO，崔健为国美批发控股公司副总裁并兼任打扮家公司CEO。

供给链平台，苏学彬为非家电供给链奇迹群VP，分管国美百货公司及其他定制公司等平常经营管理任务；同享共建平台，何敬禹为同享共建平台公司董事长，全面统筹鞭策同享共建平台搭建与落地，同时分管大大大大大大大大大大年夜数据 云平台停业展开、产品技能完成等相干任务；韩磊为物流平台公司CEO。

机关架构调解是计谋落地的首要一步，也是企业 晴天修屋顶，雨天能避雨 ，充满危急认识和前瞻性的最好表现。这次机关升级面前，国美批发如何练内功值得关注。

全体来看，国美这次机关架构调解，是为了精准婚配国美 家 生活生计 计谋第二阶段实施路子，和10月11日媒体互换会上提及的计谋。

而变革的思路有两条：一是遵照各停业属性，挑选的是担任相干停业多年的高管（上述高管大大大大大大大大大大年夜多从国美内部生长），各停业线高管责任更加明晰；

二是国美批发与国美管理订立托管协议才短短十天，国美批发就火速调解了国美家、国美窖躲、安迅物流等相干停业人事机关，落地实施效率可谓火速。

能够看出，这次机关架构升级象征着，国美全批发生态同享平台也从观点阶段进进本色经营阶段。 人事任命相当首要，六大大大大大大大大大大年夜平台接上去将聚集在一路全面打通、同享本钱、优势互补、合力作战。 有分解师对此表现，这将增强相干财产及停业线核心合作力，为 家 生活生计 计谋的全速鞭策供给保证。

02财产高效协同，释放代价增添空间

在践行 家 生活生计 计谋的历程中，全批发生态同享平台是其最首要的注脚。为了更好打通闭环逻辑，国美在机关、经营等方面已呼应地停止了诸多规划。

2021年，处于回升通道的国美，完成线上线下双平台的计谋升级支配，同时加快生长法式。

线上部分，1月份推出线上平台 真快乐 ，4月份推削发居家装平台 打扮家 ，6月份推出为破费者整合优惠信息的 折上折 ，三大大大大大大大大大大年夜线上入口三位一体。10月21日，作为国美批发线上平台主力军的 真快乐 APP，也停止全面改版升级，于双11之际正式开启试经营，预示国美文娱化批发计谋和全批发计谋，都又向前进阶了一步。

目前，国美集体一切供给链端的商品（包罗办事类商品）都已进驻 真快乐 APP，完成全品类SKU的揭示和销售。从改版试经营的 真快乐 APP来看，未来将重点打造 购 + 乐 两大大大大大大大大大大年夜板块，依靠买手精选，推出 严选商家 真选商品 频道，以此构建平台经营闭环。

从线下角度看，国美以 家 生活生计 休会馆为创新形式，融进了厨空间、伶俐生活生计馆等多重业态，构成了国美门店升级版的全场景规划。

2021年上半年，国美天下线下4000多家门店全部完成了 一店一页 的全部 上云 平移，与线上 真快乐 平台停止无缝毗连，构建了国美弘大的天下线下实体门店搜集数字化、在线化的鼎新。

9月，国美经过进程了触及3处大大大大大大大大大大年夜型物业、长达20年的耐久租赁，未来将用于打造线***验空间 都会展厅 ，构成同享、多元、交互、沉浸式的创新贸易生态体系；10月，国美完成5项计谋资产包的代管协议，即国美批发向国美管理旗下的五家隶属公司（即国美家、打扮家、安迅物流、同享共建、国美窖躲）供给为期3年的管理办事。

从详细停业来看，这五家公司代表了与批发相干的不合停业范围，一种是纯平台，类似国美家和同享共建，一种是具备供给链能力的打扮家、安迅物流及国美窖躲，这两种能力都能够赋能 家 生活生计 计谋。

完成托管后，公司现有停业和五大大大大大大大大大大年夜资产包不是独立生长，而是像齿轮一样高度协同。 国美批发CFO方巍强调，资产托管的方针是促进国美批发构成完整的批发经营和办事闭环，引进国美家和同享共建后将给线上平台带来可持续新增流量。

能够鉴定，国美接上去能否充沛发挥、整合本身和内部本钱，完成批发全部生态闭环的构建，鞭策国美代价增添，备受外界关注。

实际上，不论是耐久租赁、5大大大大大大大大大大年夜计谋资产包 托管协议 ，还是机关架构调解升级，国美批发看似举措几回、火速面前，都并非临时髦起，是经营多时的考量。

国美 家 生活生计 计谋第二阶段首要责任非常大白，便是加快延展升级，突破边界，从电器、家装、家居、百货向更大大大大大大大大大大年夜范围扩展，满足用户全方位需要，努力于打造一个以用户思惟、平台思惟、科技思惟和闭环思惟为导向的全新国美生态闭环。

业内助士觉得，在畴昔一年中，依靠产品、经营、办事三大大大大大大大大大大年夜能力，国美批发计谋各项路子愈来愈清晰， 家 生活生计 第二阶段取得了更全面、深入和细致地落地实施。

从未来生长来看，一个共识是，在打造全批发生态同享平台的路子中，国美只要紧扣批发主业态，数据、供给链与物流等***度本钱同享，践行线上线下全场景、多业态、全链路协同升级，与商家一路挖掘用户全人命周期的破费需要，本领释放更强大的内活跃能，撬动更大大大大大大大大大大年夜的 家 生活生计 市场，成为数字批发期间不成或缺的首要力量。

此刻，国美各财产已构成高效协同之势， 舰队 成型，蓄势待发，信赖全批发生态同享平台将为市场和破费者带来更多欣喜，持续释放弘大的代价增添空间。

03写在最初：批发业本色从未改变

无庸置疑，批发业的贸易形状，伴同经济体系的不竭演化而变革，与每小我生活生计相互关注。

某种程度上，批发业塑造了此刻的贸易社会、抉择了未来的生活生计方式。多年来，不论企业身处何种形状，都不难看到对 甚么是批发 类似命题的商讨。

有一点从未改变，不论技能和贸易形式变革几屡次，发现极致的破费者休会，才是一切批发业的本色。

黄光裕的晓得一样如此。 咱们最根基的逻辑还是用商品、用办事来跟尾用户，批发业本色也是用户思惟。 在黄光裕眼里，国美一直以批发业为主导，以用户为中间。

深耕行业34岁的国美生长史，某种意义上能够说是半部中国的批发史。那末，此刻的国美能否像多年前那样，重塑中国新批发代价链体系？

信赖光阴会给以答案。

10月11日，国美针对“家·生活生计”计谋第二阶段实施路子，召开了国美批发环球投资人集会，随后的互换会上，国美就此计谋也释放出了几点首要信息，也引发了外界的关注。